从去年开始，首尔市政府开始引入“平日记录评价制度”。这是一种可以将职员的业务成绩由上级来评价的制度。如果在这一制度下获得很好的评价，那么就可以避开论资排辈的陈规迅速地升职。但是，相应的，如果得到的评价不好，那么作为一项重要的人事评价标准，很可能据此将当事人列为淘汰对象。

现在首尔市正在如火如荼地进行人事改革实验。其核心是对于有创意并且能够努力工作的员工进行破格提拔，并淘汰不认真工作的员工。

吴世勋市长近日在接受我报社的采访时表示“首尔市的人事改革将在公务员界内引起一场革命”。人事评价的稳定性与最高领导者的可信任度被认为是人事改革最为重要的因素。吴市长表示：“在韩国的行政机关蔓延着这样一种荒诞的现实，在接近升职之时为了能够让他升职会给其‘优秀’评价，而一旦升职成功就给他‘一般’评价。为了实现人事改革，必须有人来唱白脸。”

吴市长还表示：“过去，建筑、卫生以及消防等领域的清廉程度最差，但是由于有‘一旦被抓就完了’的紧张感，因此而变得廉洁起来了。被列为现场市政支援团的人（预定为淘汰对象）将会考虑到‘家族的羞辱’。”吴市长认为，“由国家廉洁委员会进行的城市廉洁度评价当中，首尔市的廉洁程度由2006年时的全国16个城市当中的第15位，在去年已经上升到了第6位。其秘诀正是在于人事体制的变化。”

关于围绕着首都地区解除限制规定而展开的论争，吴市长坚持“首尔优先发展理论”。他表示：“如果首尔不能够领先，那么整个韩国也就落后了。”