2024年03月02日 (周六)
[大陆的企业家] 中国投资银行业界的大卫——汉能集团董事长陈宏
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[大陆的企业家] 中国投资银行业界的大卫——汉能集团董事长陈宏
  • 韩友德 记者
  • 上传 2010.06.21 11:40
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20世纪90年代初很多留学生得以在美国生存下来。他们聚集在硅谷。在数学方面能力出色的中国留学生与硅谷的IT热潮相融合。

10年之后,这些中国留学生大多坐上了前往北京的航班。在硅谷创业成功之后,他们既拥有技术也拥有资金,纷纷加入到回国的队伍当中。搜狐·新浪网等网络IT企业就是在这个过程中诞生的。

本文主人公是中国投资银行(IB)企业汉能集团董事长陈宏(48岁)。他是留学人员归国热潮的先导人物。他先前往美国留学,在硅谷创业成功,然后回国创业。汉能是一家拥有60名员工的中小型投资银行(IB),与高盛以及摩根斯坦利等西方企业相比几乎微不足道。即使如此值得注意的是,至少在中国,汉能取得的成就不亚于这些西方企业。因此被认为称为是“中国投资银行界的大卫”。

6月8日,记者来到陈会长位于建国路华贸中心的办公室。推开大门走进办公室,他表情和善。

● 最开始在硅谷做的事情是什么?

“(微笑着)结婚。我终于和在留学期间认识的一位台湾女子结婚了。当时中国大陆与台湾地区之间关系十分紧张,我周围很多人表示反对。但是爱情是没有边界的,我们结婚了并且生活得很幸福。我们的爱情与婚姻甚至成为了电视剧的素材。”

● 您不是为了结婚才去硅谷工作的吧?

“1991年在太阳计算机系统(Sun Microsystems)就职,当时的生活十分富足。但是我的梦想是创业,因此仅仅在那里工作无法满足这个愿望。两年之后我就辞职了。我向朋友借了50万美元创立了AIMNET公司。想赚钱是一方面,另一方面我希望向世人展示‘中国人也可以在美国成为创业主’。”

(陈宏的天才性在中国也十分出名。1962年在中国西安出生的他在初中毕业之后没有读高中而直接进入大学学习,16岁就成为了大学生。后来他在美国纽约州立大学计算机专业学习,在5年的时间里就修完了硕士以及博士的全部课程。)

● 第一次创业成功了吗?

“AIMNET是一家开发调制解调器(modem)的公司。当时这一技术是划时代的。但是最初运营需要资金。我甚至难以按时向职员们支付月薪。我从台湾投资者那里获得了资金,从而能够勉强维持运营。在3年之后我以1000万美元的价格把这个公司卖给了Verio公司。”

● 用50万美元的投资赚到了1000万美元,这难道不是成功吗?

“并不是这样的。当时Verio公司提供资金的条件有两种,我们可以在‘全额现金’以及‘现金+股份’当中选择。当时需要钱的我选择了全额现金。这是一个错误的做法。Verio连续收购了相关企业,规模大幅度增长。随后将公司卖给了第三方。而出售规模达到56亿美元。这是一个典型的投资银行业务。如果当时我选择‘现金+股份’这一模式的话至少可以赚取4亿美元,这是我得到的现金的40倍。这怎么可以被认为是成功呢?”

(陈会长当时彻底认识到了投资银行的重要性。他认清了投资商业的属性就是“用别人的才干追逐自己的收益”。就是在当时他萌生了回到中国创立投资银行的想法。)

● 您用1000万美元做了什么?

“我创立了与国际互联网通信相关的GRIC公司。当时是1996年。这一次我决心好好干一番事业。从最开始我就引入了风险投资,也确实获得了投资。只花了不到两年时间,公司就在相应领域占据了第一的位置。同时拥有技术与资金才可能做到这一点。我感受到了投资银行商业模式的魅力。1999年我的公司成功在纳斯达克上市。上市价格为14美元,上市第一天涨幅达到42%,股价超过20美元。只有这样才算是成功。GRIC的成功一方面依靠技术,一方面也可以被认为是投资银行的成功。”

(GRIC是第一家由中国人创办的在纽约证券市场上市的公司。陈宏的公司成功在纳斯达克上市对于在硅谷创业的很多中国技术人员产生了刺激,随后中国与IT产业相关的企业纷纷在纽约证券市场上市。现在在纳斯达克上市的中国IT企业就有约90家。可以说正是陈会长引领中国企业进军美国资本市场。)

● 回到北京的理由是什么?

“无论我有多么成功,在美国我始终是一个客人 。而且我认为应当在中国发展的过程中运用我在硅谷的经验。进入2000年之后,中国经济也在迅速增长。中国的企业走向世界时也应该有中国人自己的投行。因此2003年我回到北京创建了汉能公司。”

● 为什么公司叫做汉能呢?

“在硅谷的时候我希望证明‘中国人也可以做到’,这是我选择创业的最大理由。汉能的意思就是中国人(汉)能够(能)做到的意思。我希望向世界证明这一点,因此将公司命名为‘汉能’。”

(陈会长清理了在硅谷的全部产业。2006年全部卖出了GRIC公司的股票,套现45亿美元,并且将这笔钱全部投入“汉能”公司。)

● 公司希望像它名字一样,证明了“中国人能够做到吗”?

“去年成功了7亿3400万美元的并购项目。这是中国IT企业最大规模的一次并购。 收购对象企业都十分满意。外界认为我们的处理过程既快又顺利。现在正在推进的并购项目交易规模达到10亿美元。”

(汉能得到投资银行业界的瞩目是因为在2004年视频媒体服务企业框架传媒的并购。汉能公司投资300万美元,收购了陷入经济困难的该公司的43%的股份。通过调整企业结构,企业实现经营正常化之后再卖给竞争企业。出售价格达到1亿8300万美元,也就是说仅仅3年时间,实现了60倍的收益。)

● 在投资银行业界当中最重要的是什么?

“最终还是‘人’。现在我做的就是挑选出拥有能力的人才并且进行培养。60名员工当中90%毕业于北京大学或者清华大学。我们或者选择那些大学毕业生当中有留学经验的人才,或者选拔有金融机构工作经验的人才。在决定投资对象公司时,也会观察相应企业CEO的人格以及推进能力。如果人格不够优秀,那么一定会出现问题。另外我们不会关注那些没有推进能力仅仅寄希望于人际关系的企业人。”

● 您创立“中国的高盛”的愿望实现了吗?

“只要有机会我就会向职员们强调要创建‘中国的高盛’。这是未来的蓝图和目标。现在确实还存在很多不足。高盛拥有100多年的历史,拥有连接全世界的全球化网络,企业拥有出色的人才。但是我们自信在中国战胜高盛。中国企业实现全球化的过程中,汉能也将进军世界市场。”

☞汉能

陈宏董事长于2003年成立的一家投资银行。公司主要运营针对企业的的财务咨询、收购合并(M&A)、直接投资等业务。曾经参与的收购业务规模达到200亿美元。去年参与了AsiaInfo与联创科技之间价值7亿3400万美元的收购业务,因而引起业界的关注。韩国SK集团也委托该公司负责收购中国互联网公司的业务。另外,该公司还创立了规模达到40亿美元的投资资金,在美国与亚洲地区开展业务。本部位于北京,在美国硅谷、中国上海以及新加坡等地设有分公司。

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