“忘记在韩国成功的经历吧。以韩国方式来攻夺中国的内需市场，失败的概率更高。”

这是4月29日在上海新晖豪生（Howard Johnson）酒店举行的“上海世博会与长三角经济”研讨会上得出的结论。此次研讨会是由韩国贸易协会和普华永道会计师事务所（PwC）共同举办、中央日报中国研究所和知识经济部赞助的。活跃于上海的200多名企业家共聚一堂，盛况空前。

研讨会的参加者们纷纷表示“应该把上海世博会作为扩大中国内需市场的契机”，并从多方面提出各种方案。CJ O Shopping的副社长金兴守把韩中两国的商业分别比作是象棋和围棋，他说“如果说把在韩国经营事业比作按照既定规则进行比赛、胜负分明的象棋的话，那在中国就像是奥妙的围棋。在中国企业中，如果固执地按照韩国方式来经营的话，无疑是想在围棋盘上下象棋”，也就是说，应该彻底进行当地化。

Dongwon Ceramic的朴贤顺（音）社长要求说“老板要亲自管理”。他说：“做好了老板亲自来中国一天工作26个小时的思想准备，只有孤注一掷才能成功”，“与其通过适当的人际关系来解决问题，不如选择守法的同时采取正面进攻的方法”。他还展望说“只有针对上层消费者的高级产品才能在中国生存下来”。

Beaucre Merchandising中国法人长姜永哲（音）说：“现在我们生存在这样一个时代，只有在中国生存下来，才能在世界市场上生存下来。特别要对主导中国消费模式的上海进行集中进攻。”他提示说：“如果对品质和营销有信心的话，可以首先攻夺东部沿海城市，如果对营销没有信心，在内地的中小城市开始也不失为一种方法。” 友利银行上海支行行长金大永（音）说：“今年下半年人民币很明显将增值2%~3%，各个企业有必要时刻留意人民币汇率变动情况。”

进入环保领域销售污水处理技术的可思特工程公司社长成基长（音）说：“在中国建立工厂只生产产品的时代已经过去了，有必要开拓活用韩国优秀技术和品牌的OEM（贴牌生产）商业。”