在日本，在称赞韩国企业的同时培养警惕心的现象越来越明显了。日本深具影响力的报纸《日本经济新闻》16日开始了题为“韩国企业，强力的秘诀”的系列报道。日本媒体通过系列报道集中解剖韩国企业竞争力是极为破例的。

该报纸分析称：“三星电子、LG电子具备世界竞争力是由于通过本地化抢占海外市场，将人才部署在世界市场各个角落的全球战略。”为了生动说明三星电子的全球经营，该报以孟加拉首都达卡的大型购物中心“巴舒达拉购物城”为例进行了说明。三星电子上月在该购物中心的电梯上“贴满”了三星手机广告。该报纸称，这表现出韩国企业正在席卷发展中国家。

日本的大型电器电子公司管理人员也在该报的采访中称“无论到非洲和中南美等世界各处，都会看见韩国产品，正在争夺第一、二位”。在亚洲也是一样。在印尼，LG电子在液晶（LCD）电视和冰箱方面占据第一；在中国，三星电子也正在追赶手机市场占有率第一的诺基亚。日本企业的管理人员说道：“韩国产品的设计领先，品牌力量也正在超越日本。”三星电子和LG电子在海外销售的比例分别达到了85%，大大领先松下的47%。

日方认为，这样的差异根本上是由韩日两国的市场特性导致的。韩国的人口达5000万名，出生率急剧低下，因此留在国内企业难以生存的危机感很大。该报还提及了三星前会长李健熙的经营战略。该报分析称，李前会长说“被中国以廉价追击，日本以尖端技术领先”，启动了全球经营体制。该报称，即使进军海外市场，韩国也不与日本正面对抗，而是从发展中国家开始抢占，进入发达国家的迂回战略也接连取得成果。

LG电子也正受到关注。该报分析称，LG电子的商品开发能力卓越。LG电子在中东推出了可以朗读伊斯兰教《古兰经》的电视；在喜欢数字“101”的印度推出了可以选择101个调理菜单的微波炉，深受欢迎。LG电子还在世界160个国家部署占66%的56000名工作人员展开全球经营，这也被认为是其优势之一。

松下的社长大坪文雄坦言道“全球营业网大幅落后（韩国竞争企业）”，“松下也将开发适合发展中国家消费者生活习惯的功能和商品”，宣布将和韩国企业正式展开竞争。

日本媒体不断“称赞韩国企业”旨在让日本企业产生警惕。日本此前将韩国企业看作二流的倾向很强，可是现在认为在全球市场上的正面对决是不可避免的。《日本经济新闻》指出“如果要想在这些市场赶上韩国企业，需要特别的经营战略”。