2021年05月16日 (周日)
首尔大学进行法人化改革
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首尔大学进行法人化改革
  • 中央日报
  • 上传 2008.08.07 09:32
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国立大学的法人化的推进已经全面展开。首尔大学校长李长茂表示将在下个月组成法人化推进委员会,并至2010年止将首尔大学转变为法人化体制。自1987年教育改革审议委员会提议国立大学法人化以来,经过了20多年的议论,直到现在才表现出具体行动。期待这次首尔大学的方针能成为打开国立大学法人化闸门的契机。

国立大学法人化是提高大学竞争力不可避免的选择。在政府干涉下呆板运营的现今国立大学的体制,使国立大学在与世界其它大学的竞争中难以立足。必须扩大大学校务、人事、组织、财政等大学运营的自律性,提高效率,才会使大学具备竞争力。这样大学就不是“政府下属机关”,而是向经营责任的法人化转变,这才是正确的方向。法人化后就将脱离政府干涉,校长对大学运营拥有所有权限和责任。

为促进法人化,要逾越的障碍也很多。首先教职员等大学成员的反对就不可轻视。因为他们对失去公务员的身份会不会影响到退休保障和工资十分不安。政府保障继续聘用教职员,大学必须说服教职员,让他们认识到法人化的必要性。教职员的认识转换问题也很迫切,应抛弃在大学的港湾中安家的旧思想,独立起来。对于法人化之后不盈利的基础学问考察的忧虑,大学也应制定相应对策。应在法人化对教育和研究的贡献的方向上做出总体规划。

2004年,在向法人化转换后,日本87所国立大学提高了自身竞争力。据称,仅去年一年,通过节约费用、各项专利收入以及研究赞助费,87名法人共盈利716亿日元。我们国立大学法人化的促进刻不容缓。由首尔大学率先实行法人化,其余的国立大学也应该在具备相关条件之后参与到法人化推进中去。为促进国立大学的法人化,政府也应尽快修改有关法律。畏惧自律和竞争的大学是无法立足于将来的。

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