宽勋论坛上警告“若安于现状，一瞬间就会被淘汰”
韩国最大唱片企划公司HYBE理事会主席房时爀将“K-POP危机论”付诸公论。房时爀在15日举行的宽勋论坛上表示，“K-POP产业增速放缓非常明显”，“正如全球半导体市场有三星、全球汽车市场有现代，K-POP市场现也需要有勇于突破现状的全球娱乐企业登场并发挥作用，这非常重要”。
对于房时爀来说，最近因梦想“建立K-POP巨大帝国”而推进的SM娱乐收购一事告吹后，其作为HYBE的首长，自然会表现出遗憾。但他作为韩流“先锋大奖”防弹少年团(BTS)的制作人，亲自披露K-POP现状，从这一点来看，此番发言是需带着警惕心去听的逆耳忠言。房时爀提到的K-POP危机指标有很多，去年K-POP登上美国公告牌主排行榜“热歌100”的次数同比减少53%，唱片出口增长率从2020年开始下降，在东南亚部分地区也出现明显的负增长，如印度尼西亚Spotify排行榜上K-POP的占有率同比减少28%等。
房时爀强调了危机意识，并提到享受巅峰时期直至20世纪90年代、后逐渐走向没落的香港电影和日本漫画的事例。将其作为反面教材，并称K-POP产业的价值和能量不能只被人回忆。一度高速奔跑的K-POP亮起红灯的最大原因是“Post BTS”的缺席。K-POP的增长势头在BTS的活动达到顶峰的2020~2021年之后开始放缓，这暴露了依靠BTS涓滴效应成长的K-POP产业的局限性。
此前，K-POP的地位也有被夸大的一面。房时爀指着K-POP说道，“就像夹在歌利亚三大公司之间的大卫”，这是拿K-POP在世界唱片市场的销售占有率仅为2%的现实做比，环球音乐、华纳音乐、索尼音乐等三大唱片公司的占有率为67.4%。依赖“饭圈营销”的走量增长也是危害K-POP可持续发展的因素。在批量生产百万销量专辑的背后，是利用照片卡或粉丝签名会让粉丝大量购买专辑的营销技巧。房时爀警告称，“如果安于现状，一瞬间就会被淘汰”。
若要想让K-POP的当前危机成为暂时的成长阵痛，整个行业必须回归初心，夯实内涵。当天，房时爀认为K-POP最大的竞争力是“人”。为了K-POP的持续发展，首要条件是确保基础设施，由此不断培养出BTS等全球超级明星。最重要的是，要摆脱一人企划公司时期的陋习，构建系统透明的经营体系。我们敦促结束SM收购案“泥泞之战”的K-POP业界振作起来。
