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POSCO名誉会长朴泰俊的钢铁王之梦

访上海以西POSCO张家港制铁工厂 成立11年后销售额增加21倍,净利润为23倍
沈载祐 记者 | 2008.06.24 19:59写信给编辑查看韩文原文
提起POSCO名誉会长朴泰俊,就会想起“向右转精神(相当于中国的‘不成功便成仁精神’)”。这指的是40年前,朴会长曾经说过的如果制铁厂建设失败就一起跳入庆北浦项迎日湾海中自杀的精神。那种精神到了21世纪去哪儿了呢?POSCO人会脱口而出:在中国的张家港。

从中国上海浦东机场向西走160公里,就是港口城市张家港。POSCO最大的海外生产基地——张家港浦项不锈钢有限公司就在这里。工厂1997年成立,从2006年11月开始,首次以外资法人制成电气炉,年产不锈钢热轧60万吨。这是外国企业唯一得到中国政府许可建设的,可以从在电气炉中制造铁水,一直到生产出最终产品的一体化制铁厂。这也是中国政府特别看待POSCO的一个佐证。

从入口处开始,熟悉的口号就映入眼帘。“资源有限、创意无限”——这是在POSCO浦项制铁厂和光阳制铁厂随处可见的口号。负责生产的副总经理金容敏说:“虽然没有写出来贴上,但是中国员工的头脑里都装着不行就跳长江的‘向右转精神’。”张家港浦项不锈钢的东边就临着川流不息的长江。

张家港浦项不锈钢去年实现了28亿6400万美元的销售额。比1997年成立时(1亿3700万美元)增长了21倍,是有史以来最高的。净利润从360万美元增加到8100万美元,增加了23倍。位列中国国内三大不锈钢企业之一。尤其是去年,中国不锈钢市场因供给过剩创最不景气记录,大部分钢铁公司出现亏损,但张家港浦项不锈钢却盈利。总经理申丁锡说:“如果说过去的10年是公司的成长期,那么未来的10年将是持续发展的稳定期。”

在张家港浦项不锈钢的成长中,一定要提到不锈钢部门长郑吉洙。他在工厂成立初期伊始便被任命为总经理,今年2月被提升为不锈钢部门长(副社长)。他在张家港被称为“小TJ(朴泰俊名誉会长的英文首字母)”。他曾在成立初期努力传播POSCO特有的“沐浴论”,这也是朴名誉会长在成立浦项制铁厂时的一个重点课题。朴名誉会长当时的理论是,常洗澡、保持身体洁净的人,不仅在整理、整顿上,甚至在安全预防的意识上也会提高,能制造出好的产品。这个理论,郑副社长也沿用了。实际上,他还亲自发给生产部门的员工及女员工们澡票。人才培养方针也类似。一旦任用的员工,就要“花费很多时间与金钱加以集中培养”。

在供给过剩的情况下,张家港浦项不锈钢能盈利,背景就是因为着力于这样的人才培养方针和生产最高品质的高级不锈钢。销售管理部长姜仁秀说:“即使是同样的产品,但因为品质出众,也比其它公司每吨多收5万韩元以上。因为通常比竞争公司领先5步,所以这是可能的。”



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