现代集团董事长玄贞恩。[照片由现代集团提供]

现代集团董事长玄贞恩正式开始为推动对朝合作而做出了行动。

现代集团5月8日表示，集团决定正式启动一个由玄会长担任委员长的“现代集团韩朝合作工作委员会”，为迎接韩朝重启经济合作的局面进行准备。

工作委员会在玄委员长之下设立了两个代表委员职务，由现代峨山公司代表和集团战略企划本部长担任负责实际的指挥工作，由集团旗下各子公司代表担任顾问，是现代集团内部负责韩朝经济合作的最高决策机构，负责主要战略和路线图的制定。

从玄董事长对工作委员会提出的要求可以看出她从事对朝工作的坚定决心。玄会长强调“我们要继承郑周永名誉董事长和已故郑梦宪董事长的遗志，通过韩朝经济合作为韩朝和解与统一奠定基础”，她表示“现代集团作为开展韩朝经济合作项目的领军企业，希望大家利用我们20年来积累的经验和知识，慎重周密地为重启韩朝合作事业做好准备”。

她还对开展合作活动的范围提出具体要求，表示“从金刚山与开城观光、开城工业园区重启到未来的七大社会间接投资(SOC)项目，我们要为各种韩朝经济合作活动的重新启动做好充分准备”。

工作委员会计划在金刚山和开城观光活动或开城工业园区重启后首先检查以往合作项目的准备情况，处理好预计可能发生的焦点问题。

现代集团2000年8月与朝鲜签署“经济合作项目授权协议”，拿到了朝鲜的大型SOC合作项目，获许经营电力、通信、铁路、通川机场、大坝、金刚山水资源、景区(白头山、妙香山、七宝山)观光等领域的对朝合作项目，即所谓的“七大对朝合作项目专营权”。当时的协议明确规定，现代集团在这些领域拥有30年的开发、建设、设计、管理、经营和贸易权。为了谈判这一协议，时任现代峨山董事长的郑梦宪曾两次访问朝鲜与金正日国防委员长会面，现代峨山还支付了5亿美元(约合5350亿韩元)作为享有专营权的代价。

工作委员会还计划制定出在韩朝经济合作正式重启后在何领域开展商务活动以及展开方式和计划。现代集团相关人士说“从当时参加七大项目专营权谈判的人物地位和协议的内容来看，协议的有效性不容置疑”。

工作委员会成立的消息传出后，现代集团内部对重启合作项目的期待也大大增加。现代集团相关人士说“在集团内设立专门组织并由董事长直接担任委员长，大大提高了大家对重启对朝合作项目的期待”。

特别是，今年对韩朝重启经济合作有着特别的意义，因为今年是“经济合作启动20年、中断10周年的年份”。现代集团相关人士说“今年是摆脱那些不幸的过去、重启韩朝合作新时代的最佳年份”。

韩朝经济合作在1998年11月随着金刚号首次出港而拉开帷幕，10年后的2008年7月，由于韩国游客朴旺子遭到枪击身亡，金刚山旅游和开城旅游项目宣告中断。在中断之前的十年时间，共有195万韩国游客前往金刚山旅游、11万游客前往开城观光。现代峨山还拿到开城工业园区6600万平方米(约合2000万坪)地块的开发经营权，并首先对100万坪地块展开了建造工厂和经营住宿设施等合作经营活动。2002年~2008年间，现代峨山还积极参与京义线·东海线铁路与公路衔接工程北部区间的基础设施建设活动，为施工提供材料和设备。

现代集团方面表示“韩朝经济合作的重启虽然取决于韩朝关系的进展、朝美对话的结果以及国际社会的氛围和外在环境条件，但总有一天一定会重新启动”，“我们将以工作委员会为中心提前做好各种准备，以便在重启后可以立刻开展相关工作”。

◆七大对朝合作项目专营权指现代峨山18年前从朝鲜拿到电力、通信等韩朝合作项目的专营权，在韩朝经济合作项目即将重启之际，这一权利是否继续有效倍加受人关注。朝鲜曾在2011年6月颁布《金刚山国际观光特区法》，否认了现代峨山对金刚山观光享有专营权。