11月12日,韩国国内流通和消费品企业拿出的中国双11销售业绩令人倍感欣慰。在由电商策划的大型购物节中日消费额可以达到28万亿韩元,足以证明中国强大的购买力。因部署末段高空区域防御系统(THAAD,萨德)而与这位购买力强大的邻居产生的矛盾的解除自然令人欢欣鼓舞。
而企业确实有理由对这一情况表示庆幸。借助韩流进军中国市场的企业们在萨德问题发生后受到致命性打击,其中韩国时尚服装、化妆品和旅游业首当其冲。人们担心,曾被韩国看作处处充满商机的中国反过来也会成为套牢韩国企业的墓场。然而,双11的业绩让人们看到,韩国企业的在华销售情况正迅速恢复到萨德以前的局面,恢复速度远超出人们的预期。
在企业发出欢呼声之前,市场已经先行发出利好信号。韩中即将举行首脑会谈的消息一出,韩国各大消费品企业的市值总额集体上涨。跌入谷底的旅游行业也普遍认为,中国游客重回韩国只是时间问题。然而,问题真的解决了吗?我们真的可以期待风雨已过,从此幸福美满了吗?
专家们普遍认为,事实上,“韩国与中国的矛盾才刚刚开始”。一旦发生第二次“萨德”矛盾,韩国和韩国企业又该如何应对?
企业应将这次矛盾作为寻求“脱离中国”的一个机会。幸运的是,各大企业已经开始寻求市场多元化等各种应对方案,避免将所有鸡蛋都放在中国这个篮子里。
不为当下时局动摇,也不失为一个好的对策。1994年在中国上海成立分公司的衣恋在过去数十年内不断扩大在中国的生意,目前该公司服装的销售额半数以上都来自中国。
衣恋在中国积累了多年的信誉,以至于很多中国人都不知道衣恋原是韩国品牌。也正因为如此,衣恋得以避开了萨德的打击。这让我们认识到,企业进军海外应着眼长远,而不能只盯着眼前利益。面对现在的情况,我们既不应欣喜若狂,也不应该悲观失望。
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