2024年03月29日 (星期五)
SK海力士为何能成功收购东芝芯片业务?
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SK海力士为何能成功收购东芝芯片业务?
  • 朴泰熙·李昌均(音) 记者
  • 上传 2017.09.21 14:12
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韩美日联盟是如何击退自诩是东芝合作公司的美国西部数据(WD)以及出价30万亿韩元的大手笔公司台湾鸿海的呢?

业界分析,有两种战略发挥了作用。一是苹果公司的购买能力,即所谓的“购买力(Buying power)”。苹果公司上月末决定出资3000亿日元(约3.15万亿韩元)加入韩美日联盟。苹果公司每年从东芝购买10万亿韩元的苹果手机、苹果平板用芯片,是东芝的最大客户。市场上立即有分析称,“因为担心以供给商为中心重组的闪存市场失衡,大公司苹果出面牵制(第二大公司的出现)”。若闪存市场排名第二的东芝和排名第三的美国西部数据的市场占有率加起来将达32%,将成为威胁三星电子的企业。

主要处理信息通信(IT)领域纷争的法务法人Teknlaw的律师具泰彦分析称,“苹果公司的加入向东芝释放出了‘不要把公司交到WD手上’的信号”。苹果公司强势加入之后,在本月13日举行的理事会上,东芝重新将韩美日联盟指定为优先协商对象。虽然之前WD与鸿海集团也向苹果公司抛去橄榄枝,然而随着苹果公司选择韩美日联盟,胜负的钟摆开始出现倾斜。

有分析称,韩美日联盟收购总金额约为2.4万亿日元(约24万亿韩元),其中增加了4.1万亿韩元研究开发援助金,这点也发挥了作用。虽然MD拿出与韩美日联盟相当的金额,提议“今后不会去控制半导体事业”,进行了最后的妥协,但对于极度需要现金的东芝来说,4万亿韩元的增加金额很具有吸引力。

虽然鸿海集团出资最多,但认为无法将东芝交给大中华地区的舆论成为绊脚石。半导体行业相关人员解释称,“东芝连续两年处于资本荡尽状态,被债权团要求明年3月前结束出售业务”,“若卖给大中华地区,会被日本国内舆论指责‘半导体主权’被夺,因此出售一事未能取得进展”。

韩美日联盟由美国私募股权基金贝恩资本主导,由SK海力士、苹果、戴尔、希捷、金士顿等参与。SK海力士向占有东芝半导体49.9%股份的贝恩资本提供现金贷款,间接获得了约15%的东芝股份。

通过收购东芝,SK海力士收获了“技术与专利”。存储芯片可大致分为Dram芯片和NAND闪存芯片。与关闭电源数据便会消失的Dram芯片不同,NAND闪存芯片在断电的情况下也可存储数据。在智能手机内存储照片或音乐、视频后可随时再拿出来看,这都得益于闪存芯片。USB或SSD(固态硬盘)等就是使用NAND闪存芯片的代表性产品。SK海力士虽然在Dram芯片方面具有世界第二的竞争力,但在NAND闪存芯片方面却以10.6%的占有率止步于第五位。

可以放缓中国的技术追赶速度这一点也是收购东芝的成果之一。中国从韩国、日本进口半导体,制作成成品后再出口。中国光是在进口半导体上投入的费用每年就达260万亿韩元(以今年为准)。随着“配件为王”的现象变得越来越严重,中国在2015年宣布进军半导体产业,之后每年投入几十万亿韩元的经费。预计从明年开始,中国产的存储芯片将正式进入量产。业界相关人员称,“与中国的技术差距缩减到了1-2年,而如果收购了东芝,短期内我们可以在NAND闪存芯片领域保持技术优势”。

但也有观点认为应谨慎看待此次收购效果。因为SK海力士不是直接收购东芝的经营权股份。HI投资证券研究员宋明燮(音)称,“SK海力士参与收购的目的是要获得东芝的技术与产能”,“日本方面虽然出售了东芝芯片业务,但仍持有50.1%的股份,他们会与SK海力士共享到哪种程度,将决定收购的效果”。
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