为了应对经济危机，韩国政府正在绞尽脑汁采取各种政策。韩国银行也将基准利率下降到了历史上最低的2%。尽管如此，市场的不安心理却依然故我，信用体系的危机也仍然存在。从表面上看，韩国国内的银行依然没有任何问题，国际结算银行（BIS）的银行基准自存资本比率去年年末超过了12%。但是从内部来看，原来存在的问题已经深入骨髓。韩国国内银行的贷款逾期偿还率去年年末只有1.7%，但时隔一个月，急速上升到2.36%。韩国银行如果要自救，就会陷入“紧缩贷款→企业破产→呆账坏账”的恶性循环。

为了应对韩国今年可能出现的负增长，长此以往是不行的，韩国需要制定比之前更为治标治本的对策。美国已经不再考虑银行的BIS比率了，并且动用国库向银行注资了3000亿美元，欧盟也已注资1000亿欧元，日本也动用了12万亿日元的资金。和美日相比，韩国的救助行动却相当迟缓。韩国现行的《存款保险公社法》和《金融产业结构改善法》规定，只有当银行面临危机、BIS比例低于8%时才可以向该银行注入国库资金。这些法规使得韩国和国外不同，无法通过预先和预防性的注资来防止危机的发生，并且由于“公司持股银行”的限制，企业和银行被自缚手脚。

如果能够没有政府的介入就安然渡过危机，那当然是再好不过的事情了。但是银行体制的健全性已经亮起了红灯，部分银行去年第4季度的财务状态已经出现了数千亿韩元的赤字。特别是国际信用评定公司穆迪公司已将韩国国内10家银行的信用等级同时下调。将来如果韩国出现负增长，情况肯定会继续恶化。值得庆幸的是，企划财政部部长尹增铉在就职讲话中表示：“在必要的时候，我们会（对银行）预先提供资金，所以我们将提前准备好相关的法律和制度。”这次的临时国会中一定要通过修订相关法案，为预先向银行提供资金开辟道路，同时放宽企业对银行的持股限制。银行如果不能正常运作，韩国的金融危机就无法避免。美国奥巴马总统上周指责道：“议会要终止政治游戏，现在必须有实际行动。”在金融危机面前，韩国国会中的政治游戏也应有个限度。