“活动结束前，我们一块拍张自拍照，请大家都到舞台前。”

旁边的这位在化妆品相关风险公司上班的人带着害羞的微笑走向舞台。顿时，我也开始思考“我是不是也要上去呢？”谷歌校园首尔的总规划人林静闵（音）亲自拿着自拍手机，和参加者们一起拍了照。

去年5月在首尔大峙洞成立的“谷歌校园首尔”迎来了一周年纪念日。这是继英国伦敦、以色列特拉维夫之后的第三个地方。5月10日举行的周年纪念日活动上充满了初创企业的愉快而自由的气息。不仅是入驻公司，附近的创业中心相关人士以及初创企业职员、预备创业者共聚一堂，分享了相互之间的创业经验。

一天前即5月9日，江原道原州市的江原创造经济改革中心迎来了一周年纪念日。在活动开始的前30分钟里，相继有未来创造科学部部长崔阳熙、江原道知事崔文洵、原州市市长元昌默、Naver代表金相宪的贺词。江原创造经济改革中心主任韩宗镐在特别准备的展示空间里向来宾们说明了此前的各项成果。在支援和培养初创企业这一点上，创作经济改革中心和谷歌校园首尔是相同的，但两地的一周年活动向我们展示的气氛却是截然不同的。

图为5月10日在谷歌校园首尔一周年活动现场，总规划人林静闵正手持自拍杆进行拍照。

在成绩单上也出现差异。江原中心所展示的一年来的主要成果是“发掘了89家初创企业以及中小型企业，成功吸引了37亿韩元的投资”。而谷歌校园首尔一年来支援了16家企业，吸引了121亿韩元的投资。令人担忧的是创造中心是否在急于追求支援企业数的增加。创业中心是大企业支援创业从而搞活地区经济的独特模式，国内的主要大企业大都参与其中。虽然声称是自发性参与，但完全相信这话的人并不多。

某位创业中心的大企业派遣干部称，“政权变更的话，创造中心是否能持续存在还是疑问”。

在2001年出版书籍《创造经济》，将“创造经济”这一概念推广全球的创造经济研究中心所长约翰·霍金斯（John Howkins）在去年访问韩国时称，“政府可以给创造中心提供帮助，但不能由政府来领导”。

曾为风险协会首位会长，现为创造经济研究会理事长的李珉和指出，“政府不能左右创造中心。如果在大企业、中小企业以及风险公司的共同合作下创造中心不能具备自生力量，那么等到政权更替后，创造企业将不了了之”。

虽然创造中心的创建过程并不顺利，但是它也在发挥自己的作用。即使政权变更，这种作用也应得以持续。而向谷歌校园首尔学习也不失为一种方法。