韩国前任国务总理高建（77岁，见照片）曾在2013年2月到7月间在《中央日报》连载自己的回忆录《想要留下的故事——高建的50年公职生活，国政的真谛在于沟通》，将自己从最开始担任事务官到暂代总统职务的50年行政经验一笔笔写在了115篇连载文章中。3年后的今天，他的第13篇回忆录文章“战争般的防疫作战”在社交网络（SNS）等网络空间重新红了起来，因为这篇文章（本报2013年2月18日第10版）里记载了高前总理2003年参加非典（SARS）防疫工作的经验。文章内容与中东呼吸综合征（MERS）在国内发病后现任政府一团混乱的应对措施形成鲜明对比，获得了网民们的极力追捧。

6月4日，记者对高前总理进行了电话采访，他拒绝发表意见，称“绝不会接受采访”，并反问“外边的人有什么资格说话”。在记者的劝说下，高前总理最终给出了几句建议，他言语中数次提到“彻底”一词。以下是问答实录，其中还包含连载《想要留下的故事》时对高前总理进行非公开采访的录音内容。

-MERS扩散趋势非同寻常，您如何看待这一情况？

“把握情况是现场负责人要做的事情，不过那个时候（2003年非典）的情况和现在很不一样，那时从疾病爆发初期就开始着手预防，而现在初期已经错过。（2003年）我们像准备战争一样做出了彻底防疫准备，（但这次）战争已经爆发，只能彻底应战。”

-有什么好的应对方法吗？

“情况不一样，应对的方法也应该不一样。岁月会逐渐流逝，但防疫的原则却一如既往，还是当时发表的谈话文（2003年4月28日）里说的那些内容。” 　

-您指的是什么原则？

“与人、生命有关的问题，动员一切人力和组织是理所当然的事情，必须从泛政府层面出发，全力以赴，运用智慧彻底应对。” 　

-为什么一定要从泛政府层面进行应对呢？

“2003年的防疫人员非常短缺，一开始我们打算动员护理学院的学生，但未能成功，最终只能动员军医和军队的护理人员，要做到这一点，需要国防部提供援助，这不是同属部长级别的保健福祉部能够做到的事情，必须由总理办公室来做才行，这就是为什么当时要在总理室设置直属的防疫组织。差别就在这里。此外，只依靠政府的力量也不行，还需要医生协会等民间的合作。” 　

-当时的非典恐怖大概是什么程度？

“国民对非典的恐惧非常严重，政府官僚也是一样，我也不例外。但那是我的一场战争，不是吗？于是我有意前往从非典发病地区香港回来的航班入境口，并造访了对疑似感染者进行验血的现场”

-当时世卫组织（WHO）曾对韩国的SARS应对机制大加称赞，对吗？

“当时外界风传是韩国泡菜和大蒜的效果，其实我认为，是我们不惜出动军队兵力防控疫情，从泛政府层面出发制定危机应对系统的结果。” 　

-您认为现在处理MERS问题时，最应该优先关注的问题是什么？

“首要问题是在自家隔离的隔离人员，要彻底做好对自家隔离人员的跟踪管控。”

-您认为初期应对MERS的措施存在哪些问题？

“因为有了疾病管理本部，一开始就把所有问题交给疾病管理本部负责……一开始就应该从泛政府的层面出发应对此事，我们没能做到，据我所知，现在已经动员所有政府力量进行防疫，所以从现在开始，一定要做得彻底。” 　

-目前总理出现了空缺，总指挥应该由谁来做？

“…青瓦台正在主持相关会议，自然应该算是（总指挥）吧。”