LG集团具本茂会长迎来了就任20周年。这也是他把企业形象(CI)从Lucky Goldstar改变为LG的第20个年头。具会长本月14~15日两天在京畿道利川LG人和院(音)与CEO及事业本部长等40多人共同召开了全球CEO战略会议。
他表示“过去,我们在克服各种危机、占领市场的过程中一步一步走来。让我们携手把LG品牌打造成提升顾客生活质量的真正的‘一等LG’,永存不倒”。
具会长的20年令人瞩目。1994年底只有30万亿韩元的LG集团销售额去年底增至150万亿韩元。海外销售额从10万亿韩元增至100万亿韩元,集团市价总额从7万亿韩元增至67万亿韩元,翻了近10倍。特别是继1999年LIG后,LS(2003年)、GS(2005年)、LF(2007年)等纷纷从LG中分离出去,取得了巨大成果,意义重大。
特别是LG在电子、化学、通信等领域发展为了世界级别的企业。1998年政府主导的大交易(集团之间的事业交换)后成立的LG Display(当时叫LG LCD)就是典型代表。具会长共投资了40多万亿韩元,把LG Display打造成了世界第一企业。庆北龟尾市第一工厂启动当时,员工只有1100人,销售额仅为15亿韩元,但现在员工有3.25万人,销售额也增至27万亿韩元(去年估算值)。
LG电子是世界上首个将有机发光二极管(OLED)电视商用化的企业,凭借G系列成为智能手机世界排名第三的企业(以销售额为基准),现在它也成为了备受世界瞩目的信息技术(IT)企业。LG化学的充电电池项目是经历20多年研发后推出的,现在也已经成为了LG的主力项目。具会长不看重短期成效,而是通过不断的挑战取得成果,他的这一特有的“决断与坚持”的领导能力成就了LG的今天。
具会长在战略会议的晚宴活动上还强调说为了实现LG的发展,必需要“付诸实践”。他表示“在快速变化的事业环境下要想主导变化,就要加快实践速度。经营团队要率先做出改变,亲自参与,不要把讨论过的东西只停留在口号上,而要实际行动起来,取得成果”。
LG正在集中发展高效光伏模组、能源储存装备(ESS)、利用天燃气及地热的冷暖系统、电动车等新一代汽车等,将把它们打造成引领未来成长的新一代成长动力。
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