韩国和日本企业在雇佣高龄员工的方式上显示出了极大的区别。步入老龄化社会（65岁以上人口占总人口7%以上）的韩国多使用推迟退休的方式，而已经超老龄化（65岁以上人口占总人口20%以上）的日本则大多采用退休后返聘的方式。

以上是《韩日高龄员工雇佣状况调查》的结果。调查是由中央日报和日本经济新闻针对两国的211个主要企业（其中韩国86个，日本125个）展开的。

调查结果显示，从2005年至今，三年内至少推迟过一次退休年限的韩国企业有14个，占了16.3%。而日本企业则仅有2.4%。在尚未推迟退休年限的企业当中，计划推迟的韩国企业占了22.2%，多于日本企业的9.2%。95.2%的日本企业（119个）对高龄员工采用返聘的方式，而对退休人员进行返聘的韩国企业只占了调查对象的31.4%（27个）。

◇推迟退休以减轻薪资负担。调查中，99.5%的韩国企业认为退休年龄是55~60岁。这可是近三年来很多企业推迟退休年限的（16.3%）的结果。劳动部高龄员工雇佣科科长李株一说，“越来越多的企业使用推迟退休的薪资递减政策来代替降低薪水”，“只有极少数企业在维持用工条件不变的情况下推迟员工的退休年限。”

根据1998年修订的雇佣法案，日本企业大多以60岁为退休标准。2006年该法案再次修订后，企业被要求必须在“65岁退休制”、“废止退休制度”和“返聘制度”三者中选择一种执行。可能是由于大多数企业已经把退休年龄推迟到了60岁，所以把退休年龄再次推迟到65岁的企业只占了调查对象的2.4%(3个)。大韩老人人力开发院事业开发部长康益九（音）表示：“迫于退休金等人力支出的压力，韩日企业似乎都想避免推迟退休。”

◇返聘彰显活力。调查显示，三分之一的韩国企业和大部分的日本企业正在实行返聘制度。两国不同程度地感受到返聘制度的魅力所在。

对于返聘员工的满意度也非常高。44.2%的韩国企业和79.4%的日本企业对退休职工返聘表示满意。回答说返聘制度有利于技术和运营方法的传承及运用的两国企业占了绝大多数。

这次调查中，为了员工退休后的生活对其进行支援项目的韩国企业占了26.7%（23个），日本则占了57.6%（72个），是韩国的两倍。三星经济研究所首席研究员李祯一表示，“日本的大型企业和中小企业之间有很紧密的再就业系统，而韩国几乎没有”，“开发劳动市场中的再就业系统非常重要。”