首尔西大门区警察厅的后街上有一栋5层白色水泥建筑物。进入建筑物里面，就会看到涂料已经一块块脱落的墙壁和狭窄的楼梯。大厅里连电梯都没有的这座建筑物中保存了70多艘远洋渔船，这是韩国的代表性水产公司思潮集团的总部。思潮集团2000年收购了东亚制粉的水产部，之后又一连串收购了新东方乳脂（2004年）、大林水产（2006年）和五羊水产（2007年），是一位兼并强者。今年，集团又以1兆3500亿韩元的销售额位列韩国食品行业的第6位。“这座建筑是朝鲜战争前建造的。这是我父亲（已故，前会长朱仁勇）开始出版事业的地方，所以不能舍弃。有内涵的公司不需要太好的公司大楼。”对于记者提出的总部“比想像的要简朴”的问题，朱镇旴会长（59岁）笑着说。


和简陋的总部不同，思潮集团还是一家拥有2兆韩元不动产资产的企业。继CastlexGC和Castlex济州GC之后，集团还将在中国青岛建造高尔夫球场，在休闲娱乐领域的产业规模也很大。

朱镇旴会长原来的专业是政治学。1977年正在美国哥伦比亚大学读政治学博士时，一生创业的父亲逝世，他继承了父亲的产业。“我接手的有五艘船、六名职员以及5亿韩元的债务。虽有巨额负债又赶上了石油危机，但公司在交易处的信用以及政府支持水产业的政策最终使公司度过了难关。尤其是我们向每当集团遇到困难的时候都会慷慨相助的日本三菱交付了30年生的生拌用金枪鱼，维护了集团的信誉。”

为了实现由来已久的梦想，朱会长担任了15届和16届国会议员之后于2002年回归到经营领域。紧接着他就开始了一系列攻击性的兼并，水产、食品产业只要能产生协同效率的公司一一买进。被收购的企业大部分都转换为盈利状态。2006年收购的思潮大林在去年盈利220亿韩元，去年收购的无恙水产今年预计可盈利40亿韩元。

虽然已经是占据食品界第6位的集团，但是思潮集团仍没有放弃继续兼并的打算。兼并的终极方向和目标是什么呢？朱会长悠悠地说：“造船业可以做到世界第一，水产为什么做到世界第一呢？”原来目标就是要成为世界最大的水产公司，他对于水产业的抱负真是了不起。“我国出口产品居第一的是1964年出口到日本的干鱿鱼。现在都说IT、IT，但有什么比确保粮食的产业更重要呢？”

在采访结束时，我还是问了一直想问的问题。“看您经常吸烟，但为什么吸88牌的烟呢？”答案如我所料。“因为比其他的都便宜。”把已经燃烧到过滤嘴的香烟又吸了一口，他哈哈大笑着说。