2024年03月29日 (星期五)
建造世界最大半导体工厂的三星下一步是什么?
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建造世界最大半导体工厂的三星下一步是什么?
  • 崔埈豪•李素娥 记者
  • 上传 2014.10.07 15:53
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这是三星计划耗资15.6万亿韩元建设D RAM等半导体生产线的京畿道平泽市古德国际化产业园区预定地点。

“在之前的成功中滋生了骄傲和安逸。”

三星集团高层在第三季度三星电子暂定业绩发布前一天的10月6日如是说道。碰巧当天正是三星电子发布向京畿道平泽产业园区投资15.6万亿韩元建设世界最大规模最尖端半导体生产线的日子。 像这样,三星虽推出巨额投资计划,但三星电子的氛围却前所未有的暗淡。  

问题并不在于最近三年间最差的业绩。而是因为尚未找到能够逆转恶化状况的积极因素。每到遇到重要关口三星李健熙会长就会强调“危机论”,现在连李会长都病倒了,因此三星电子员工间出现了“这次是真的危机”的说法。

三星电子于去年第三季度增创了史上最高营业利润(10.16万亿韩元),不断攀高。这是得益于智能手机占到整体营业利润的70%以上。但是三星电子的业绩却在此止步了。营业利润今年第一季度下降到8万亿韩元左右,第二季度再次下降到7万亿韩元左右。 三星电子10月7日发布业绩显示,今年第三季度销售额达47万亿韩元,营业利润达到4.1万亿韩元。因为中国的中低价手机正在迅速发展,连高端手机竞争对手苹果也推出大屏幕iPhone 6,抢占了三星电子的市场。

专家一致认为,虽然中国的猛烈追击是主要原因之一,但三星作为世界唯一掌握着从零件到成品的IT(信息技术)制造企业的特征和企业文化也反而让三星电子大意了。特别是与硬件相差甚远的软件竞争力以及未积极开拓新事业领域也被认为是最大原因之一。

一位三星电子出身的国策研究院研究委员指出“三星在软件开发测试中也适用了与性质完全不同的硬件相同的工序,因此而自缚手脚”。实际上,三星为让三星电子推出的所有产品完美,要经历“产品寿命周期管理(PLM·Product Life Cycle Management)”过程。由此,所有产品全都要经过长达四个月的测试。也就是说,在时间就是生命的软件开发中也坚持这个方式,因此要制作大量文件,严重浪费了时间。  

有人指出,作为新事业开拓核心要素之一的企业并购(M&A)战略也需要全面的修订轨道。三星电子去年进行了7项并购,今年也进行了4项兼并收购。这与平均十天就进行一次并购的谷歌相差甚远,这是由于两家公司的并购战略不同。  

谷歌在需要技术的事业部门亲自物色要收购的企业,然后由负责审查M&A的部门进行最终确认。而相反,三星电子则主要由最高财务负责人(CFO)旗下企业兼并收购组寻找M&A对象,然后提交给事业部门。如果说谷歌是“口渴的人自己挖井”,那么三星则是“挖井的人去找要喝水的人”。三星集团相关负责人表示“如果M&A组替我们寻找收购候选企业,那么事业部门经常会以‘我们自己能做’等为由回拒”。而改善庞大的组织和事业部之间缺乏沟通的现状也要在今年以内结束。  

首尔大学名誉教授赵东成(经营学系)警告称“三星电子靠着智能手机和半导体维持生计的日子不多了”,“就像是在具有代表性的电脑制造公司中变身成为 IT咨询企业的美国企业IBM,如果不做好抛弃现有一切的心理准备进行革新,那么就无法生存下去”。
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