专家一致认为，韩国如果不想重蹈日本“失去的20年”的覆辙，就要将过去日本的过失当作教训，适时制定对策。LG经济研究院长金柱亨表示“韩国的经济增长率与日本有二十年的时差，呈现出相似的趋势”，“担心韩国会进入低增长局面”。韩亚金融经营研究所长裴玄基（音）也表示“大规模经常收支顺差和低于2%的物价上升率表现出了国内经济陷入内需和投资不振的消极局面”。

此外，因家庭负债和房地产景气停滞而导致消费萎缩这一点也很像。以2013年6月末为基准，韩国的家计负债为980万亿韩元，名义上达到国内生产总值(GDP)的90%。比日本的90年代初期(大约40%)更高。随着21世纪10年代中期一度出现的泡沫破灭，房地产市场也陷入长期停滞。负债就像滚雪球，而房价不变，因此消费余力只能萎缩。裴所长说明道“日本也只在20世纪90年代初期房价暴跌，然后发生了经济危机”。他还补充说道“现在首尔的房价跟东京差不多”，“考虑到韩国的人均收入是日本的一半左右，房价还是有些高”。也就是说，如果崔炅焕经济团队的各种房地产政策只是“昙花一现”，韩国也可能会因家计负债不实而导致房地产市场崩溃。 　

据分析称，因韩元币值上升，企业的海外投资增加，这也导致韩国经济的活力下降。韩国经济研究院长权泰信表示“日本在1985年《广场协议》以后以日元走高正式开始产业联合化”。在这里，随着高龄化和低出生率加速，经济活力更加萎缩。裴所长说明道“日本的可生产人口(15~64岁)比率在1992年以后一直呈现下降势头，但韩国也在2012年达到了顶峰”。

但有人指出，韩国现在的状况比过去的日本要好。证据就是，韩国还未出现资产泡沫崩溃现象。日本1990年9月日经股票平均指数比年初下降了48%，房价在1991年达到顶峰后急剧下降。随着资产泡沫破灭，又出现物价和经济下降的恶性循环。金融投资协会长朴钟秀表示“与日本相比，韩国还有机会”，“实施政府的积极政策可以解决问题”。

延世大学教授成太胤 (经济学系)也强调了政府政策的一贯性。日本政府将1994年暂时的经济恢复视为经济恢复的趋势，于1997年实施了紧缩政策。日本政府这种错误判断使经济陷入更深的深渊。Truston理财代表黄圣泽指出“也不能排除韩国企业的世界竞争力”，“比起日本企业因当时竞争力恶化，海外市场占有率逐渐恶化，现在韩国的竞争力正在逐渐增加”。