在世界舞台上进行激烈竞争的贸易人才是没有任何生产设备的综合贸易公司的最大财富，因而综合贸易公司的新员工的教育和选拔以挑剔而闻名。但是即便同为选拔和教育，不同公司对贸易员工的素质有着不同的要求。三星物产和LG商社是两个企业文化相异的大企业的下属公司，他们在新员工的教育和选拔中主要看重哪些素质呢？

◇ 三星物产看重营销能力

三星物产的30名新员工被分为4个组进行了实际经营。其限制条件为250万韩元的资本金和两个月的时间。两个月时间内各组分别进行了健康食品销售、画界新人作品销售中介、使用动漫角色服饰的活动事业、谷物零食的销售。三星物产在今年引进了这种商业体验项目。之前仅仅是做过此类项目计划书的发表。人事部常务秋教仁对此说明道：“为了培养综合贸易公司所必需的营销能力，新员工们有必要进行直接的营销现场体验。”三星物产贸易部的社长池成河表示：“综合贸易公司的特征就是有很多像‘卖梳子给和尚’这样的难题。通过两个月的体验，新员工们应该认识到了‘赚别人的钱不容易’。”

◇ LG商社看重全球化思维

“请介绍你的好朋友” ，“喜欢旅行吗？最喜欢英国的哪个地方呢？”

366名参加LG商社下半年新员工第一轮面试的应聘毕业生在上月13日和14日进行的外语面试中被问到这样的问题。不仅仅英语面试是这样，根据选择进行的日语、汉语或俄语的面试也同样如此。还有面试官不是高级官员或者从外边聘请的外国人，而是该公司的一般员工、代理或课长级别的职员。LG商社从2006年下半年开始由在职员工直接测评应聘者的外语水平。

“外来的评价者只能靠外语水平来判断选拔员工。而贸易公司不仅仅对外语能力有要求，在礼节、思维方面，特别是是否掌握到了相关地区文化的精髓至关重要。”LG商社人事部有关人员对使用在职员工作为外语能力的评价者的理由作出以上解释。他还补充道，“公司中很多职员具备相当外语水平、可以胜任面试官也是此制度得以实施的条件”。

LG商社的新员工选拔评价标准中最重要一项就是“全球化思维”。该公司特别对应聘者“从徒步旅行、交换学生或语言进修经历中学到了什么”以及“对相关文化理解了多少”进行细致的评价。金部长强调：“英语只是作为一个基础。懂得汉语、俄语或者印尼语等特殊语言才是真正意义上的贸易人才。”