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【2013大学评估】釜山大、国民大、祥明大、世宗大排名跳跃上升
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【2013大学评估】釜山大、国民大、祥明大、世宗大排名跳跃上升
  • 大学评估组
  • 上传 2013.10.07 14:27
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从今年的大学评估中,可以看出那些将危机转变为机会的大学付出的努力。这些大学通过学校成员们的不断沟通交流,校长与教授们以身作则的示范作用,成功改变了大学的质量。这些大学所经受的磨练成为了学校更上一层楼的跳板。

2012年8月,国民大学校长柳智穗(61岁)表示“如果不能在1年内实现学校正常化,将引咎辞职”,开始了背水一战。当时国民大学在教育部评估中被选为了无法获得政府预算支持的财政支援限制大学,主要原因是学校艺术体育特长生的比重太高,造成就业率偏低。

当时,学校总学生会要求理事会与校长道歉。总校友会斥责称“学校在投资上太过吝啬”。当时刚就任5个月的柳总长以辞职为筹码来稳定教职员和学生们动摇的心。他每月面见30多名企业人事部长与科长,介绍学校情况,听取企业的意见。柳校长说“校长亲自面见企业实务工作人员,表现出积极的热情,提高了企业对我校毕业生的信任度”。

学校引入责任教授从学生入学一直负责到毕业的就业导师教授制度,随时为学生提供就业特讲和资讯服务。此外,学校还与70余名企业家校友建立“国民CEO俱乐部”,展开一场鼓励企业录用后辈的运动。结果是国民大学在全国100多个大学中的就业率排名从85名(49.3%)上升到了32名(58.7%)。今年8月,该校被排除在了财政支援限制大学之外。国民大学在本报评估的综合排名中上升到了第24名(2012年为31名)。

2012年8月,世宗大学校长申求(56岁)刚上任一个月,就被指定为财政支援限制大学,于是学校开始全力改善教育条件。2012年一年内新聘用了65名教授,学生奖学金也大幅提高(163亿韩元到248亿韩元)。同时,学校还新成立了志愿服务社团“世宗分享”与“世宗分享服务团”,向学生强调分享与人性的修养。申校长说“学生在学习关怀他人与合作的价值的同时,成长为企业和社会需要的人才”。此外,学校还为每个学科安排专门负责就业的教授,采取了一系列实质性的措施。于是,世宗大学仅用一年时间就摆脱了财政支援限制大学的污名,在本报的评估中,综合排名跳跃上升(40名到26名),就业率(93名到26名)和评判度(44名到37名)也大幅上升。

釜山大学的排名连续两年上升(23名到19名再到18名),在地区国立大学中排名前列。该学校2012年曾围绕废除校长直选制的问题出现矛盾,前任校长因受贿嫌疑被拘留起诉。2012年2月就任的金琪燮校长(56岁)通过与校内人员的沟通,逐渐缓解学校危机与矛盾。他说“学校通过定期召开全体教授会议、学科长会议等,听取教授们的意见,为教授们创造能够潜心研究的环境”。釜山大学在国内论文方面排名全国第二(2012年为第四)。

祥明大学通过制定符合学生要求的政策克服危机。2011年被列入财政支援限制大学后,祥明大学教职员集体自发将部分年薪捐赠给学校,降低了7%的学费。校长亲自出面提升各系的就业率,每隔3周发表一次学科现状与未来计划。2012年排在第60名的祥明大学今年上升到了第43名。2012年9月就任的丘冀宪校长说“讲进一步强化以需求者为中心的教育体系,将学校建成学生们希望报考的大学”。
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