大宇国际，它是拥有前“大宇”品牌所有权的公司。虽然成为了POSCO子公司，但该公司迄今为止仍在使用前大宇集团的商标。因大宇集团倒闭，大宇国际接受了债权团的管理，进行了企业整改，甚至直到被POSCO兼并之前还都是是非不断。就是这样的公司却在6月24日传出了好消息，它在缅甸西部海岸开始了天然气生产。这是在签订矿区合约后时隔13年发生的事情。如果从进驻缅甸开始算起，这是28年后才取得的成就。如果将储存量折算成原油，大约为8亿桶。

也并非没有曲折。签订矿区协约的2000年，大宇国际从大宇（株）分离了出来。当时公司一团糟。大宇国际准备挑战的缅甸西部是日本等国钻井失败的矿区。还有人担心这太盲目了，但大宇国际并未放弃。参加钻井的职员们无法忘记2004年1月。“辛辛苦苦钻到了地下3000米，结果却没有天然气。是不是判断失误了？重新拿出钻井棒，从中间开始向旁边再次斜着钻下去了500米。那里出来的土壤里散发出了浓厚的油的味道。”

这是名为“Shwe”的项目初尝胜利果实的瞬间。“Shwe”用缅甸语来说就是黄金的意思。之后又依次找出了Shwe Phyu（白金）和Mya（祖母绿)气田。但这并不是终点。天然气是只有确保长期的需求后才能实现商业生产。还要进行供给管道工程。这耗费了7~8年。

作为接受债权团管理的公司，这种持久战并不容易。连已有的资产都要卖掉，这就是企业整改。卖掉一部分气田的份额来准备费用。债权团不是收取债务，而是关注着未来发展动力。大宇国际副会长李东熙表示“这是为使企业复苏而全力以赴的所有职员用血汗换来的气田”。时隔13年打捞上来的“黄金”非常耀眼。大宇国际投资了20亿美元，可以在未来25~30年间回收70亿~80亿美元。这是年间3000亿~4000亿韩元的收益。

大宇国际的秘诀并不宏伟，有的只是不懈努力。即使在很难估测公司存亡的瞬间，他们也在坚持。在今天，他们还在为寻找第2个缅甸气田而在海上徘徊。这看起来有点陈旧老套。特别是在最近，这种默默地一点点积累的做法被认为是陈旧老套的。现在的趋势是人们只对感兴趣的创意鼓掌，而根据规律来做事的学生会被嘲笑为“模范生”。

最近财界发表的各种夏季“济州论坛”项目也是一样。演讲主题清一色为“创造”、“革新”。好不容易拿出休假的最高经营者们也许可以得到新的灵感，但希望在这场属于“创造”的洪水中，能有一个小小角落可以关注一下与时间进行长期战后取得胜利的大宇国际。默默坚持，这才是真正的力量。