首尔优秀私立大学之间的排名之争正愈演愈烈。

一直以来西江大学、庆熙大学、汉阳大学等徘徊在7~9名，排名第10名的大学与其分数差距较大，而这种结构出现了变化。2011年中央大学首次跻身前十之后，各大学之间的得分差距开始逐渐缩小。继2011年之后，这四个大学在今年的评估中也依次占据了7~10名，但是，排名第7的西江大学（211分）与排名第10的中央大学（206分）只有5分分差（满分为300分），上演了竞争激烈的“四国演义”。

庆熙大学的教务处长郑琎永表示“排名靠前的大学争先进行改革并加大投资，使各校之间的差距逐渐缩小”，“为了不在竞争中落后，各大学都在密切注视其他大学的举动”。

西江大学从2011年的第9名上升至今年的第7名，上升了两个名次。在教授研究方面，西江大学仅次于理工专门大学KAIST和POSTECH，排名第三，“平均每位教授国际论文的被引用次数”从2011年的第18名上升到了第7名，研究水平得到了极大提升。这是学校对教授研究业绩进行严格管理并强化支援的结果。西江大学从2010年开始实施“对业绩达不到义务标准的教授增加教课课时”的措施，而对于业绩突出的研究者，则给予特别研究费支持的奖励。

集中精力致力于提高学校国际化水平的庆熙大学的排名从2000年代后期开始不断上升，最近该校又在倾注全力吸引优秀教员。全职教员的数量从2007年的790人到2012年上升到了1380人，5年间增加了40%之多。学校的优秀教员聘请委员会在一年的全部时间里都在寻找国内外优秀论文，寻找卓越的博士学位者，力争将其招揽麾下。外国人教授的人数从2009年的34人也大幅上升到了今年的133人。

汉阳大学通过强化产学结合提高了学生现场实习的比例（第四名）和技术转移收益指标（第六名）。该大学早在2003年就成立了现场实习专门小组（LINC事业团学研产集群），专门小组将2004年只有39个的签约企业提高到了今年的253个，大幅提升了现场实习的水平。汉阳大学还在2009年将安山校区改组成了集中进行产学结合的ERICA校区。金于胜教授表示“我们的目标是将ERICA校区培养成类似美国斯坦福大学一样的尖端技术人才的摇篮”。

中央大学的最大优势在于颇具攻击性的投资。2008年斗山集团参与学校经营之后，学校的财政背景得到大幅强化。2010年转到学校的法人转入金共达700亿韩元，2011年也达到了313亿韩元。中央大学将新教员的研究经费标准提高了两倍，对并将研究奖金的支付限度放宽到了无上限。