最近,金监院根据金院长的指示制定了27项组织文化改善方案,其中大多为包含了上述限制个人行动的内容。原本是旨在提高组织效率及创造力的方案,但相当一部分的内容却成了“诫条”。
对此,部分金监院的职员们表现出了不满。一名调查员表示:“这简直把我们当成军令如山的部队来看待了,这根本不符合现实。”
当然金监院也提出了改善业务的方案。其中包含,对于较为简单或者比较紧急的情况,就采取电话或电子邮件报告的方式应对;局长等高管人员繁忙时,需要批准的材料就放入材料箱或交给秘书。院长还发起了组长以上的机关部长等人员需熟知手下员工姓名及工作部门的运动。
但在其业务上却出现了漏洞。金监院称,由于高油价引起的车辆紧急加油事件激增,保险费用也随之上升,虽已决定自9月起紧急加油情况将实行付费制,但之后却说是统计上出了错误。
金监院称,截至今年5月紧急加油事件已激增56.4%,但事实上只增加到32.4%。监督当局一方面发表会影响价格决策的报告,一方面在基本统计上却并未尽心尽力。
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