韩国社会最大的问题之一就是工作岗位不足，特别是青年失业问题非常严重。另一个问题是创新不足。从三星和苹果公司之间的专利纠纷中我们可以看出，以往实行的“快速追随者”（fast follower 战略存在局限性。勇敢地接受风险、革新创意、引领世界的市场主导者(first mover)战略是我们唯一的出路。值得庆幸的是我们已拥有同时完成这两项课题的方案，那就是革新型创业。扎克伯格二十岁时就创办了Facebook并把它发展成为世界级的社交网站，现在韩国也迫切需要出现这样的企业家。但不幸的是，在全球信息技术创业热潮中，有IT强国之称的韩国选择了回避。

在这方面让人高兴的是，最近在青年们之间兴起了像20世纪90年代后半期那样的第二次风险投资热潮。截至6月末，在风险企业协会注册的风险投资企业数目已达2万7000多个。其中有1万家是最近两年才出现的风险企业。另外，和过去不同的是，以观念创业的风险投资人不断增加，而且创业者的专业也正在变得多样化，由原来的以工科为主向人文社会科学变化。

现在剩下的问题是如何持续这种创业热潮。要想出现扎克伯格的成功模式，我们该如何做？以泡沫破灭而告终的90年代后半期的第一次风险投资热潮的先例不能重演。当然，毫无疑问最重要的是青年企业家们的能力和热情。但是为了实现风险良性循环，调整社会环境也同样重要。要想做到这一点，仅凭资金援助是不行的。创业-投资-增长-企业兼并-再创业，形成一条这样的良性循环更重要。应该实行有组织的管理。创业保育中心和培养体系不仅要具备对创业项目进行评估并持续引导的体系，还应具备给创业者提供技术和资金的中介体系。还应改变那种一旦创业失败就被埋葬（很难翻身）的氛围。为了这难得袭来的风险投资热潮不被熄灭，我们都应该倾注真诚。