最近韩国社会上对大企业2•3代的责难越来越大。曾经对进口车、名牌趋之若鹜的大企业2•3代如今又对面包、咖啡、炒年糕等边缘商圈起了野心，掀起了一股逆风。李明博总统也特别嘱咐要有所克制。总统指出：“庆州富豪崔某在饥荒年时就不买地。这是关于企业伦理的问题。”当然，这也有可能是在大选之前对大企业的一种打压。但是，韩国社会对大企业富二代富三代的确不是一般的反感。

大企业2•3代们可能会觉得委屈。说不定他们还会辩解说：“和以前不同，现在的投资风险越来越大，如果破产了还要被人指指点点。还不如稳妥一点。”另外，抢走老百姓饭碗和操纵股价的情况也仅仅只是极少数现象。相反，大多数甚至承受着常人无法想象的、继承企业的巨大压力，连觉都睡不好。

但是，韩国社会对大企业2•3代的期望过高。他们有一半以上都有着海外留学和海外业务经验，拥有着过硬的基本功。平均28岁入社，接受过十分残酷的经营课程训练，在平均31.8岁超快速地上升到高管级别。因此，如果他们拒绝全球化竞争，发掘新的增长动力，那么韩国的未来将十分惨淡。如果再考虑到大企业们所占的压倒性比重，真让人背脊发凉。

李健熙会长、郑梦九会长和具本茂会长等就是继承了大企业之后让企业更加发展壮大的人物。如果没有出众的领导力和果敢的挑战精神是不可能的。尽管取得了这样的成就，但是我们周边仍然盘踞着许多对大企业的反感。今后，如果大企业2•3代们试图抢占内需市场，那么反大企业的情绪可能会越来越严重。造成社会的两极分化无异于自掘坟墓。

如果想迎合社会的眼光，那么大企业2•3代们就必须奋发图强。若要摆脱“在前任会长们所摆的饭桌上多放双筷子”的偏见，摆脱“比起父亲来，别说能力了，甚至连经营的意愿都没有”那种先入为主的看法，除了努力别无他法。应该不断有像李健熙、郑梦九、具本茂会长那样积极投入全球竞争的大企业第二第三代人才出来才行，这才是改变因大企业2•3代无差别的行业扩张招致的社会上不友好目光的必由之路。

在过去的开发年代中，大企业们勇敢地投资未来，创造了工作岗位，为国民经济做出了巨大贡献。多亏了这种纯技能，使得广泛的国民协议成为可能。目前对大企业的打压并不是在大选前夕的一时现象。如果大企业自己无法证明自己存在的理由，那么立足点就会越来越窄。如今，韩国社会已经对抢走工作或权宜之计的继承非常严格，似乎已经到了近乎冷酷的地步？只有大企业2•3代们继承过去那些优秀的挑战精神，才有可能重新获得社会的信赖和声援。我们应当牢记，只有这样的良性循环才能给予他们很大的力量，才是我们社会继续发展的道路。