拿着40万美元创业,仅10年后成为资产28亿美元的富豪
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拿着40万美元创业,仅10年后成为资产28亿美元的富豪
  • 刘尚哲 记者
  • 上传 2010.06.09 16:53
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施正荣于1988年前往澳大利亚留学,在那里他获得了博士学位并且在一家澳大利亚的能源公司工作。周围的人认为他很成功,但是他自己却感到很空虚。他决定回国。2000年,他拿着创业资金40万美元回到中国。而到了2008年,他的财产已经达到28亿美元(约3万零800亿韩元),增长了7000倍。

“我不喜欢平凡的人生,我愿意面对挑战。”施正荣(47岁)从一位学者变身为一位企业家。仅仅在10年时间里,他就成为了世界最大的多晶硅太阳电池生产公司无锡尚德(Suntech Power)的董事长。在谈及创业时他说了上述的话。近日,记者在华克山庄酒店见到了为参加“2010年首尔电子论坛”而来到了韩国的施正荣。

●您是一个留学成功的例子。您获得了博士学位,同时拥有10个太阳能电池技术的发明专利权,此外,还成为了澳大利亚太平洋能源电力公司的技术理事。您放弃了这所有的一切回到国内,投身于一项完全生疏的“事业”当中去的理由是什么?

“我希望改变。我的心中总是有一种冲动,希望能够有挑战。在澳大利亚,我拥有的三幢别墅都坐落在能够看到海滨的好位置,我的两个儿子都在私立学校上学。但是在澳大利亚过这种安乐的生活反而让我的内心感到不安。我当时正在考虑要不要去美国。正好中国政府颁布了对留学人员的各种优待措施,因此我决心回国。”

(我想,也许变化就是施正荣的命运。他原来的姓氏是“陈”而不是“施”。1963年2月10日,江苏省扬中县和平村的两个家庭都有孩子出生。但是欢乐在转瞬间全部变成了悲伤。姓施人家的第一个孩子在刚出生后就夭折了,而陈姓家庭则生下了一对双胞胎。已经有了一子一女的陈氏家庭在60年代大饥荒的情况下怎么有能力再抚养两个孩子呢,他们禁不住一声叹息。这时他们向平时关系很好的两家奶奶讲述了这一情况。两家奶奶劝说陈氏家庭将双胞胎中的弟弟送给施姓人家。因此双胞胎弟弟在襁褓中就被送到了施家。到现在为止他仍然姓施,这个孩子就是施正荣董事长。)

● 您的夫人对于您的归国计划表示同意吗?

“我很坦诚地告诉妻子说,要作好过苦日子的准备。留学生活中的苦难仅仅是为我个人的‘生存’而付出的代价。但是在创业过程中承受的苦难却变成了所有职员为了‘生存’而付出的代价,这个责任很大。因此更加应该做好吃苦的准备。”

● 在学习过程中很成功,但是这并不意味着在创业过程中也一定可以取得成功,对吧?

“学习与事业既相似又不同。企业需要创新,而研究也是一样,需要不断地创新。另外学习和事业都需要突破难关。同时也都需要专业性。不同点在于,与事业相比,学习研究相对较为单纯。学习只需要钻研一个领域,但是经营事业中除了专业技术之外,还需要了解什么是市场、什么是经营、以及应当如何运用人才和资金。像这样需要考虑的不只是一两件事情。但是为了成为一个好的企业领导,有一件事情是必要的,这就是‘悟’。读书时如果没有‘悟’,那么就等于白读了。同样的,如果经营者不能不断地去‘悟’,那么他也不可能取得成功。领导是孤独的,因为他们无法将自己的苦闷告诉自己的部下职员们。除了妻子之外,领导没有一个可以倾诉苦衷的对象。因此必须依靠自己的力量克服苦难。为此就一定需要‘悟’。”

● 据我所知在创业初期您曾经面临很多苦难,比如说因为没有2万元钱(约320万韩元)被债主们威胁会拿走生产设备。您是如何克服这些困难的呢?

“做事时怎么可能没有困难呢?即使在澳大利亚留学期间也是这样。在归国之后创业期间也曾经遭遇过几次挫折。在创办企业的过程中怎么可能期望一帆风顺呢?在创业初期,资金困难的现象很严重。我很难准时向职员们支付月薪,也难以及时给零件供应商付款。从2002年开始的3年时间里,我自己只拿月薪的三分之一。这是因为我认为公司领导以身作则是最重要的,我希望通过牺牲自己的利益,从而向职员们展现自己为公司负责的形象。结果是,我赢得了职员们的心。”

● 仅仅创业10年,您就带领公司进入世界级企业的行列,同时您个人也成为了亿万富翁。您实现自己的梦想了吗?

“说实话,我的生活并没有因为钱的增加而出现变化,因为我创业的目的不是赚钱。我对自己表示满意的地方在与我在中国创立了一个新的产业。在刚刚归国的时候,中国仅有的四家与太阳能电池相关的企业几乎都频临倒闭。随着尚德电力的诞生,其他公司也重新开工,现在都已成为了世界级企业。我经常会有一种自豪感,感觉到自己肩负着历史的使命。对于我而言这是最大的喜悦。”

●2008年您在韩国成立了尚德电力韩国分公司。您的预期是什么?另外韩国与中国的商业有何不同?

“韩国的国土面积不大,能够建设发电站的土地也不多,因此我认为太阳能产业的未来十分光明。就商业而言,在韩国经营公司似乎比中国更容易。在外国,人们最看重的是产品品质,认为品质是决定竞争力的第一要素,然后才是品牌和价格等因素。但是在中国,价格贵还是便宜是最重要的问题,其次是和顾客的‘关系’,而产品的竞争力反而成了次要的问题。中国现在还处于这个阶段。因此我认为在中国经商是最难的。”

● 由于受到您成功的刺激,许多海外留学生都梦想回国创业。您对他们有什么建议?

“有很多学生早早地就结束学业,梦想创业。但是创业并不一定都能取得成功,相反大部分都是失败的。首先,我劝他们在留学时巩固专业领域的知识。然后必须学习留学国家的文化、思考方式和风俗。特别是在学习结束之后,我劝他们先在留学国家的企业就职,只有这样才可以很好地吸收到这个社会的精华营养。在这样的基础上,扎实地积累了经验之后再创业也为时不晚。”

● 您最尊敬的企业家是谁?

“我想是比尔·盖茨。企业家通过自己的技术和产品对人类生活方式的改善做出贡献,我认为这是一项重大的贡献。盖茨利用自己的网络技术改变了我们的通信方式以及生活方式。我希望利用免费的太阳光以及石头为世人做贡献。因此我不会单纯为了挣钱而进行不动产投资。”

● 问一个私人的问题。您什么时候知道了关于自己身世的秘密,又是如何克服了感情上的混乱的呢?

“我在5、6岁的时候,就知道了这件事情。两家人相距不远,另外我平时也和自己的双胞胎哥哥一起玩。养父母十分爱我,因此我并没有经历彷徨期。或许是因为我懂事较早的缘故吧。在美国留学的兄长已经回来了,现在我在帮助他创业。”

(施正荣还正在支持养父母在领养自己之后生下的弟弟们的事业。)

*近距离观察施正荣

饱满的额头,端庄的形象,但是眼神却并不犀利。他先后在吉林省长春理工大学与中国科学院上海光学精密机械研究所学习,之后前往澳大利亚新南威尔士大学攻读太阳能电池专业的博士学位。2000年,在自己十分了解的江苏省无锡市创办了无锡尚德太阳能电力控股有限公司。该公司在2005年成功在纳斯达克上市,成为世界级的太阳能电池生产企业。2007年,美国《Times》杂志评选其为世界环境保护英雄。2008年,英国《卫报》将其评为“拯救地球50人”之一。
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