“我认为美国之所以在信息技术（IT）业中充满挑战精神是和其社会特有的开放性与混血主义密不可分的。而韩国也应积极接受外国移民。”

三星电子常任顾问尹钟龙（66岁）最近在接受《中央日报》经营经济月刊《福布斯韩国》的采访中强调了外国移民的鼓励方案。他认为这一政策不仅能够应对由于低出生率所产生的社会问题，同时还能促使封闭的韩国社会向着充满能量、开放型社会转变。他提议：“我们应该用10~15年的时间从中国、越南等地吸收男女各100万人、总计200万人的移民。”

尹顾问分析日本企业陷入困境的原因，认为：“由于日本企业没有竞争者，一直处于遥遥领先的位置，从而产生了自满心理，也正是这种心理造成了他们现在的困境。同时处于封闭性氛围的共同体社会也表现出了其局限性。”担任了近10年三星电子代表理事副会长的尹顾问既是工科出身的首席执行官(CEO)，也是工程师联盟韩国工学翰林院的会长。

-韩国的企业是不是也是封闭型的企业？

“虽然现在青年失业问题非常严重，但如果低出生率现象持续超过20年，人力资源短缺将成为非常严重的问题，而社会整体生产能力将不可避免地大幅下滑。我们应更加鼓励移民的快速引入。欧洲在20年前也曾因低出生率遗留下连锁式问题。由于学生人数下降，小学不得不关门，教师们则沦落为长期失业者。欧洲的经验教训并非与我们无关。”

-随着李健熙会长重返三星的经营岗位，在提出危机论的时候三星电子第1季度却取得了史上最好业绩，有人觉得非常诧异。请问您怎么看？

“如果没有危机意识，就会很快陷入困境。所以就有必要把进展顺利的时期想成是一种危机。如果骄傲自满，安于现状，疏忽了面对未来的准备工作，危机应对能力就将下降。”

-美国的苹果公司有，而三星电子没有的是什么？

“对于我们来说，在内容和解决方案的制定能力上相对而言仍然薄弱。不管怎样创新能力好像稍微有所降低。市场规模也非常不利，同时市场营销能力仍然存在不足。但与苹果相比技术能力不容小视。三星电子在40年前甚至无法很好地制造一台收音机，但现在我们不是把索尼也甩在一边了吗？这是在没有技术、没有人才、没有资本的情况下做到的。虽然在（智能手机）上落后，但只要我们会奋起直追将来就会超越他们。”

-也有很多声音担心未来的发展动力问题，请问您怎么看？

“尖端产业不能发牢骚诉苦。我们必须有选择性地培养发展我们具有优势的产业和过去具有优势的产业。虽然我们必须准确地面向尖端树种产业，但与传统产业相比，雇佣创造效果有所下降。这是因为我们的高附加价值产品非常多。当然我们也必须发展尖端产业，这是面向未来的保险。对于像生物技术等产业则必须面向未来的10年、20年进行播种。但光有保险并不能解决现在的问题，我们必须同时发展能够立刻见效的产业和未来的发展动力。”