2024年03月29日 (星期五)
克里斯坦森 “韩国同日本相像,这让人很担心”
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克里斯坦森 “韩国同日本相像,这让人很担心”
  • 李相列 记者
  • 上传 2010.01.20 11:32
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“韩国同日本相像,这让人很担心。”

被称为经营学的“爱因斯坦”的哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森19日上午在首尔朝鲜酒店里举行的“第三届IGM(世界经营研究院)经营大师论坛”演讲中如此说道。韩国的成长经历同日本相似,他担心韩国会重蹈日本增长走到极限的覆辙。

克里斯坦森教授以汽车为例。他说,日本的国际汽车制造厂家丰田开始时进军小型车(Corona等)市场,之后进军高级车市场(Lexus)取得了很大成功。丰田是从利益小、没有吸引力的市场开始逐步发展,最后取代了当时的强者,站稳了脚跟。

他说:“现在,现代起亚在小型车市场正驱逐日本丰田。今后印度的TATA和中国企业将追击韩国的企业。”

不仅仅是汽车。索尼、佳能等也采取了这种战略。从市场最底层的中低价产品开始驱逐美国、欧洲的企业,自己达到顶峰。日本企业靠这种战略一跃成为了国际企业,这使得上世纪60~80年代日本的高度增长成为可能。但之后日本经济突然开始停滞。

克里斯坦森教授说:“(日本的企业)上升到竞争的最上层之后便没有去处了”,“在这种情况下,美国具有企业家精神的小规模风险投资公司增加了,这使得美国活了下来,而日本走到最高处时却什么也做不了了”。他对韩国的担心源于韩国“企业家精神”的不足。

他单刀直入地说:“韩国经济是步日本经济下降的后尘,还是取得更大的发展,这取决于韩国的企业家精神”,“韩国应尽力鼓励企业家精神”。

克里斯坦森教授强调说:“韩国如果想掀起增长的浪潮、鼓励企业家精神,就不应认为韩国人什么都能做成”,“韩国的大学(像硅谷的大学一样)可以吸引世界人才,应该让人才们感觉到韩国希望让他们在这里创业”。他还说:“虽然韩国做的可能会不如新加坡,但却很可能比具有排他性的日本好。”

他还希望韩国的企业不要放弃对中低价产品市场的关注。他说:“三星、现代起亚汽车、LG等大企业的领导们应该想一下韩国企业为何能壮大”,“韩国很可能在中低价产品市场中取得新的成功”。

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