2024年03月29日 (星期五)
重视《孙子兵法》的中国商人们
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重视《孙子兵法》的中国商人们
  • 申庚振 中国研究所研究员
  • 上传 2009.10.01 08:35
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中国的企业家们比起西欧的尖端经营理论,更信奉中国的传统思想。

这是中国浙江大学儒商研究中心主任周生春(62岁)教授的一贯主张。在上个月18日成均馆大学现代中国研究所(所长:金镛准)在中央日报中国研究所的赞助下举行的国际学术研讨会上,周教授说:“中国现代企业家的精神都植根于传统商业文化。”

在当天以“中国传统商业文化和现代企业文化的关系”为主题举行的活动中,周教授解释说:“中国传统商业文化选择的是以重视理想和道德的儒家思想为核心,以重视智慧的道家思想为方法论,秉持正义和法律的法家思想。此外,以重视机敏和随机应变的兵家思想作为实际行动的指导思想。”

“周人白圭(公元前370~300年)乐观时变,故人弃我取,人取我与。能薄饮食,忍嗜欲,节衣服。与用事僮仆同苦乐,趋时若猛兽鸷鸟之发。”

这是2000多年前司马迁的《史记》“货植列传”中流传下来的当时中国富翁成功故事的典范。

如上所述,被尊奉为中国企业家始祖的白圭说:“吾治生产,犹伊尹(殷汤王的宰相)、吕尚(姜太公)之谋,孙武(孙子兵法的作者)、伍子胥用兵,商鞅行法是也”。在企业活动中,把诸子百家的儒家、兵家、法家思想融汇贯通,熟练地进行活用。还加上了随机应变的智慧(智)、决断的勇气(勇)、懂得给予的仁慈(仁)、该遵守的必须遵守的气节(强),作为商务的四大要素来强调。

◇“中国的商务现场就是战场”

周教授是从以《孙子兵法》为代表的兵家思想中找到在中国商务竞争中取胜的方法论的。“兵家不是把打仗而是把消弱别人认为是最好的方法。最好方法是攻击敌人的策略,其次则是攻击外交。这对现代企业家来说,提醒了他们使费用最小化的费用控制和大战略的重要性。还和怎样能取胜联系起来,使用‘用间之道’强调了信息战的重要性,即比别人更成功是因为知己知彼。为了取得信息战的胜利,有必要活用信息员的智慧。”

曾为越王勾践谋士的计然的经营理论也充满了企业家的才华。“知斗则修备,时用则知物。论其有余不足,则知贵贱。贵上极则反贱,贱下极则反贵。贵出如粪土,贱取如珠玉,财币欲其行如流水。”范蠡正是把这些应用于实践中,才荣升为富翁的代名词。

周教授在做出结论时,提到就像毒奶粉事件中表现出来的一样,对为了追求利益而放弃社会责任的中国企业现实感叹说:“义(公利)和利(私利)不是相对立的概念”。他还说:“把社会责任和追求利益统一结合起来去追求的传统儒商们得到了更多的利益”,强调了把儒商文化进行现代式新解的必要性。

◇找到中国特色的经营方针

岭南大学的白权镐教授主张说外资企业要想在中国经营当地化方面取得成功,就要实行情、理、法的模式。这个逻辑来自于中国的人情、天理、国法的法律观念。即对员工个人私人领域要动之以情,对人事关系方面等固有领域要晓之以理,在和社会与政府相关的部分要合法进行处理。

另外,中山大学哲学系教授黎红雷说:“中国的民营企业家们由纯粹以家族利益为中心的‘小家文化’正慢慢升华为包括员工、合伙人、生产者、顾客在内的‘大家文化’”,对中国企业文化的发展持乐观态度。


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